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TCL不再做手机?小米要卖电视?论TCL和小米合作的必然

要闻 · 股市 文/一牛财经 2019年01月10日 12:10:19

今天家电板块大爆发,火星君感觉似乎提前有迹可循,因为昨天家电板块另外一件大事就是TCL和小米的合作引爆TCL集团(000100)股价大涨,没成想成为家电板块爆发的先锋,不知道是不是巧合,今天我们就好好分析一下TCL和小米的机会。

如今提及TCL,外界的第一印象便是家电企业,而家电企业普遍缺乏做手机的基因,从康佳、创维到最近的格力,在国内已经找不到家电企业做手机的成功案例。而在当下需要拼研发拼技术的手机市场,家电企业的投入更难与手机厂商比拼了。

TCL手机在国内线下卖场已难寻身影,时代财经查阅线上渠道发现,在TCL官方商城中,只有两个型号的手机在售,分别是TCL 750和黑莓,对于仅存两款机型在售的现象,客服表示缺货并且旧机型已经停产。

无力的多品牌

TCL的李东生的和联想的杨元庆有着太多的相似,即便是在做手机上,他们也有着雷同的风格,两人都希望能够快速见到成效,两人也都热衷于收购。TCL通讯共运营着TCL、阿尔卡特以及黑莓三个品牌。

多品牌策略也是当下中国智能手机厂商的主要策略,整个手机市场,从2015年之后革新相对变慢,这种情况下技术无法快速推动手机的销售和发展,因此需要通过不同的细分品牌、不同的产品设计、不同的渠道来针对不同的用户做市场。但与华为、小米和OPPO不同的是,TCL的多个品牌都是通过收购方式获得,而上述厂商的其它品牌都是全新品牌,是在自有品牌站稳脚跟之后,针对细分市场和特定消费人群而设立的品牌。相比之下,TCL手上所握的多张牌则显得老化无力。

品牌拆分才是争夺手机市场的要点

而对于手机巨头小米和华为来说,做法则与其完全不同。小米拆分红米,被外界视作小米对标华为已拆分出的品牌——荣耀。业界都知道,这两家公司的手机业务对着打。荣耀推出时,从产品定位、消费者群体到互联网渠道销售,都和小米类似,小米进军线下旗舰店后,荣耀也跟上。独立IT、电信分析师付亮说。小米和红米之间的关系,就类似于华为与荣耀,华为体现公司价值,提升全球影响力,而荣耀以互联网渠道为基础,面向更年轻的用户群体,也包含更多的中低端产品,可以想见,红米品牌独立后,小米会将重点放在中高端旗舰手机的研发和制造上。

今天我们主要讲TCL,所以华为和小米的事就不细说了,我们想说是在TCL手机已然失败的情况下,这次和小米的合作或许是一个转机,下面我继续谈谈这次小米和TCL集团合作的细则。 

联姻TCL、发力大家电 

雷军和TCL的李东升联盟,宣布今年发力大家电。1月6日下午,TCL集团发布公告,宣布小米集团战略入股,占TCL总股本的0.48%,并表示双方在去年底已达成战略合作协议。公告披露后,雷军随即表示2019年,小米将全面发力大家电产品。小米布局大家电市场不新鲜,通过IoT业务丰富小米生态链是既定战略。 

 

此前,美的、长虹都已成为小米在白色家电领域的合作方。之所以选择TCL等传统厂商合作,这能帮助小米获得供应链和工厂资源等短板,也有助于其快速将IoT渗透到白色家电行业。本次与TCL的合作,入股本身不是重点,0.48%的股份很少,对TCL和小米的影响都不大。重要的是,释放出了今年小米将重点发力家电业的信号。业内专业人士认为家电业比手机毛利率高,这或许与小米想提高盈利能力有关。

小米和TCL在手机和 TV 屏幕领域合作的协同效应 

天风证券认为此次小米集团二级市场买入公司股份,一方面反映公司本身价值,一方面有利于双方形成更有效的产业战略协同以及强强联合、优势互补、更紧密合作的战略伙伴关系。

小米手机和 TV 销量高增长:IDC 数据,小米 18Q3 单季手机出货量 3430万,全球第四,逆势实现同比增速 21.2%;IHS 数据,2018Q2 小米电视在中国区的出货量排在第一名。华星在大尺寸屏幕持续领先,加强和发力小尺寸。此次小米战略入股将有利于双方在手机和 TV 屏幕领域的合作,将加快TCL相关新增产能的释放。 

置出家电、手机、tv 等终端业务,聚焦半导体显示产业 

TCL 集团现有业务涵盖半导体显示、智能终端产品和新兴业务三个领域,公司资金和资源所重点投入的半导体显示及材料业务,与其他业务在商业模式和经营管理方式上差异很大。根据公司 2018 年 12 月 22 日公告,公司拟以 47.6 亿元现金对价置出家电、手机和 TV 终端等相关资产,集中资源发展半导体显示产业。 

火星君认为此次与小米的合作,对于公司意义重大,公司资产重组轻装前行,聚焦半导体显示产业,对于小米的未来的发展也有帮助,实现双赢,是1+1>2的好事。

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文章来源 : 一牛财经

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